Plan-konferensen 2026!
Ta del av insikter och utsikter
Några av branschens tyngsta ledare och experter kommer till Chalmers Conference Centre i Göteborg den 21-22 april för att dela med sig av sina erfarenheter och trendspaningar.
Bland årets talare:
Logistikomställning á la Ica
Ica håller just nu på med en stor omställning av sin lagerstruktur, ett komplicerat pussel som sträcker sig över mer än ett decennium, med flera miljardinvesteringar i nya lager och ny teknik, och där den sista och största pusselbiten blir att byta ut hela automationslösningen i livsmedelsjättens anläggning i Helsingborg, ett arbete som behöver göras i flera komplexa steg. Emma Stille är chef för Icas lagerdrift och delar sina insikter om den stora förändringsresan ur flera perspektiv: både ur ett tekniskt, flödes-och nätverksperspektiv samt ur ett verksamhetsperspektiv.
Emma Stille, chef lagerdrift, Ica Sverige
BIO:
Emma Stille började sin bana på Ica 2008 som HR-konsult på Icas lager i Kungälv. Sedan 2021 är hon chef för lagerdriften på Ica Sverige, och ansvarar därmed för alla Icas butikslager i Sverige och deras närmare 5 000 anställda på fem orter; Helsingborg, Västerås, Kungälv, Borlänge och Stockholm.
Volvo Penta storsatsar i Vara – vägen till nytt distributionscenter
Volvo Penta är den globala motortillverkaren som driver innovation för både båt- och industrimarknaden. Med huvudkontor i Göteborg och 2 400 medarbetare världen över, varav 1 500 i Sverige, tar företaget nu ett stort steg för att stärka sin logistik. I oktober avslöjades planerna på ett helt nytt distributionscenter vid fabriken i Vara – en satsning som ska stå klar 2027 och stärka logistiken för att möta framtidens kundbehov och hantera en allt mer komplex omvärld. Fredrik Stenhagen, Vice President Logistics på Volvo Penta, delar med sig av den strategiska bakgrunden, varför valet föll på Vara och hur satsningen blir en nyckel för framtidens globala logistikflöden.
Fredrik Stenhagen, VP Logistics, Volvo Penta
BIO:
Fredrik Stenhagen har en gedigen bakgrund inom global logistik, med erfarenhet från både operativa och strategiska roller. Han började sin karriär på Maersk inom ruttplanering och har sedan dess haft ledande positioner inom Volvos Groups logistikorganisation, bland annat som Director Value Chain, ansvarig för Global Sourcing och Vice President Material Supply på Volvo Trucks. Sedan 2023 är Fredrik Vice President Logistics på Volvo Penta, där han ansvarar för bolagets globala försörjningsnätverk.
Så jobbar Electrolux mot störningar
Den svenska vitvarujätten Electrolux har 25 fabriker på 4 kontinenter och försäljning i 120 länder. Johan Martinsson arbetar med koncernens arbete att optimera inkommande supply chain- och fabriksflöden, och ska berätta om hur bolaget systematiskt och långsiktigt arbetar med ökad kontroll motståndskraft för att kunna kan agera snabbt vid störningar tack vare sitt globala Control Tower.
Johan Martinsson, group inbound supply chain & material handling, Electrolux
BIO:
Johan Martinsson har flera decenniers internationell erfarenhet inom supply chain, operations, IT och strategisk ledning från bl a Ericsson, Flextronics och Electrolux, Genom att sätta standarder och best practices med innovativa projekt som ger ökad effektivitet och stärker motståndskraften, och genom att jobba smart med ledarskap, menar Johan Martinsson att man kan skapa framtidens robusta logistiklösningar.
Ledare och människa – historien om Trollhättan
Kinesiska elbilstillverkaren Nevs vd Nina Selander berättar sin historia om konkursen och nedläggningen av Saab och Nevs på nära håll, om hur hon fick vd-jobbet i det kinesiska elbilsbolaget – för att omedelbart efter det få uppdraget att avveckla hela verksamheten, om drivkraften att bygga upp något nytt i Saabs gamla fabrik på Stallbacka, och om att hitta sitt eget sätt att vara människa i ledarrollen
Nina Selander, vd NEVS och vice ordförande för BID Stallbacka
BIO:
Trollhättebon Nina Selander är född och uppvuxen med Saab på Stallbacka, och jobbade inom HR hos Saab när bolaget gick in konkurs 2011, och fortsatte sedan in i elbilstillverkaren Nevs 2012. Hon är vd för Nevs sedan våren 2023 och är även vice ordförande i BID Stallbacka, som verkar för att bygga upp nya verksamheter i Saabs gamla fabrikslokaler i Trollhättan.
Med förändringsledning som uppdrag
Vad har nedläggningen av en kexfabrik, uppstarten av en helt ny produktionsanläggning och transformationen av en snabbväxande godisfabrik gemensamt? Johan Barkinge, ny sitechef för Arla Jönköping, delar sina erfarenheter från tre stora förändringsresor inom Orkla: stängningen av Kexfabriken i Kungälv, uppbyggnaden av den nya fabriken i Riga och omställningen av Bubs i Jönköping.
Johan belyser oväntade effekter samt de mänskliga och operativa utmaningar som uppstår när produktionen behöver förändras snabbt – oavsett om förändringen innebär avveckling, nysatsning eller expansion.
En praktisk och personlig inblick i vad som faktiskt gör att en förändring lyckas.
Johan Barkinge, Site Director, Arla Jönköping
BIO:
Johan Barkinge har 12 års bakgrund från produktionsledar- och fabrikschefsroller i Orkla-koncernen, där han bl a var med och ledde arbetet med nedläggningen av Göteborgs Kex anrika fabrik i Kungälv, nystarten av Orklas kexfabrik i Riga och övergången av godistillverkaren BUBS från ett familjeägt företag till en internationellt skalbar produktionsanläggning inom Orkla-koncernen, där efterfrågan är det minsta problemet: utmaningen är att möta behoven operativt. I december sadlade han på som ny sitechef för Arla i Jönköping, ett av Europas modernaste mejerier med ca 650 anställda på anläggningen, en roll där fokus ligger på transformativt ledarskap.
Synsam – försörjning i ständig tillväxt
2020 fattade optikerkedjan Synsam beslut om att flytta hem sin produktion av glasögon från Asien till Sverige, färmst av innovations- och hållbarhetsskäl, och idag sker kedjans huvudproduktion i en före detta flyghangar utanför Östersund. Volymerna växer i snitt med 10 procent per år med en både bred och komplex produktpalett – allt från linser med stor sortimentsbredd och komplexitet kopplat till bäst-före-datum och solglasögon med en kort högsäsong där volymen drivs av modetrender och nyhetslanseringar, till cirkulära flöden av bågar som får nytt liv i Synsams reparationsverkstad. Unni Olldén berättar mer om hur Synsam hanterar den komplexiteten för att bedriva en effektiv verksamhet i Norden – under ständig tillväxt.
Unni Olldén, Chief Supply Chain Officer, Synsam AB
BIO:
Unni Olldén har över 20 års erfarenhet i olika ledarroller inom varuförsörjning, logistik och supply chain på företag som Kronans Droghandel, K-rauta och Synsam där hon jobbat med att framgångsrikt driva transformationer inom lager, logistik och varuförsörjning för att effektivisera företagens värdekedjor.
AI i logistiken – vägen mot superintelligens
Pockrobotar blir allt mer effektiva i att ersätta mänskliga plockare, men traditionella AI-algoritmer kräver stora mängder träningsdata för att kunna lära sig att hantera ett varierande produktflöde, vilket hittills begränsat teknikens användbarhet. Svenska IT-startupföretaget Sics AI säljer sin SaaS-mjukvara till robotleverantörer och har bl a levererat mjukvaran till en robot från Cognibotics som sedan 2024 plockar ordrar hos Nowaste Logistics i Helsingborg. Sics vd Karim Nouira berättar om teknikens potential att bli mer självlärande och om vad som kan hända om och när lagerrobotarnas AI-hjärnor når superintelligens.
Karim Nouira, vd Sics AI
BIO:
Karim Nouira är matematiker och ingenjör i tillämpad fysik, med lång bakgrund inom innovation och affärsutveckling från bl a Oracle, Accenture, Sweco och Vinnova. 2022 grundade han deeptech-bolaget SICS AI, som står för Superintelligence Computing Systems AI. 2025 investerade Sics i en superdator för att kunna träna bolagets AI-hjärna för lagerplock “Robot Brain One” mer effektivt, med målet att göra robotarnas navigationsförmåga mer smart och komplex – ett viktigt steg mot att nå superintelligens.
Jula Logistics – från retailkedja till 3PL-leverantör
Hur går man från att optimera logistik för en egen retailkedja till att erbjuda fullskaliga 3PL-tjänster åt andra företag? I detta pass berättar Jula om den strategiska satsningen att öppna upp sin logistikplattform och göra den tillgänglig för externa kunder. Mikael Lennartsson Kellett delar insikter från resan: hur man bygger skalbar kapacitet, balanserar kostnadseffektivitet med flexibilitet och skapar processer som fungerar både för retail och 3PL. Deltagarna får konkreta insikter om hur Jula ser på framtidens logistik, vilka krav man möter från marknaden och hur man skapar konkurrensfördelar genom att tänka som både kund och leverantör. Ett pass för alla som vill förstå vart den nordiska 3PL-marknaden är på väg – och vad som krävs för att lyckas.
Mikael Lennartsson Kellett, Logistics Director Jula Retail Logistics AB
BIO:
Mikael Lennartsson Kellett är Logistics Director på Jula Retail Logistics och har över 20 års erfarenhet av att utveckla och driva logistik i högt tempo, både inom retail och tredjepartslogistik. Han har lett flera transformationsprojekt kopplade till automation, kapacitetsplanering och skalbara distributionslösningar. Med sin bakgrund i både operativt ansvar och strategisk logistikutveckling är han en nyckelperson i Julas satsning på att etablera sig som en stark nordisk 3PL-aktör.
Årets talare
Vi skapar studiebesök som genomsyrar engagemang och mod att dela med sig och lära av varandra. Unika studiebesök i mindre grupper för att öka lärandet och ge ett maximalt utbyte för såväl dig som för den organisation vi besöker. Vi har förmånen att oftast mötas av ledare som driver verksamheten tillsammans med sina medarbetare. Välkommen att prova något av årets spännande besök: