Demand Driven Planner (DDP)
Upplever ni att ni har ganska höga lagernivåer men ändå alldeles för många bristsituationer. Att ni hela tiden prioriterar ordrar för att uppfylla era planer men det är alltid någonting annat som egentligen behövds. Att det antingen finns jättestora behov vid efterfråge- och planeringstidsgränsen eller också inga behov alls.
Plan erbjuder nu en introduktion till principer och verktyg som ingår i metodiken Demand Driven Materials Requirement Planning (DDMRP). Namnet kan tyckas lite märkligt då metodiken till stor del handlar om att INTE använda MRP i strikt mening för planering av flernivås-försörjningskedjor just för att undvika många av de problem som MRP-metodiken tyvärr kan ge upphov till.
Men MRP är ursprungligen en metodik framtagen för tillverkande företag. Den kan ge stora möjligheter om man som ansvarig för en planeringsnivå i försörjningskedjan kan frysa/fixera sina planer över en längre period och sedan utifrån denna frysta/fixerade plan härleda material och kapacitetsbehov på lägre nivåer. Stora effektivitetsvinster kan uppnås. Men vem kan frysa sina planer i dagens konkurrensutsatta och volatila miljö.
Problemet idag är att ingen kan frysa sina tillverknings- och försörjningsplaner i nästan någon horisont alls. Den ganska hårda koppling som MRP metodiken skapar mellan olika material- och lagernivåer, där man egentligen skulle behövt frikoppling, blir ett hinder istället för en möjlighet. MRP skapar starka kopplingar mot påhittade men väldigt exakta datum, vilket gör att man hela tiden prioriterar fel saker. Och att prioriteringarna mot väldigt exakta men felaktiga datum i sig bara gör saker värre på ett ytterst komplext sätt i en förlängda försörjningskedjan.
Det är i den här miljön metodiken för Demand Driven Planning har växt fram med ett antal grundläggande principer och arbetssätt. Använd lager och frikopplingspunkter strategiskt. Tillåt lite högre målnivåer för lager (som buffert) men använd denna tillgång på ett aktivt och systematiskt sätt. Det blir typiskt ändå inte mer lager än dagens MRP-baserade, självsvängande försörjningskedjor lyckas skapa i praktisk materialbindning ändå. Exekvera, dvs frisläpp, förslag till ordrar baserad på verkligt aktuellt läge och baserad på verklig förbrukning. Använd visuella metoder för prioritering av verkliga behov inte mot MRP-baserade datum. Demand Driven Planning har en kärna som är robust och har klar tillämpbarhet för många av de utmaningar som dagens försörjningskedjor upplever och som kan karaktäriseras som Volatila, Osäkra, Komplexa och Svårtydbara. På engelska VOCA (Volatile, Uncertainty, Complexity and Ambiguity).
DDP utbildningen ger en introduktion till DDMRP och är en idealisk start på förändringen mot att bli en efterfrågedriven verksamhet eftersom kursen beskriver kärnan i en efterfrågedriven verksamhetsmodell
Kursen hålls på engelska av certifierade instruktörer som är auktoriserade av Demand Driven Instute. För denna kurs samarbetar Plan med Catena Strategies och Christoph Lenhartz som arbetat med DD-MRP redan från starten.
Pris (antal dagar före start)
| Medlem | 14 500 kr, |
| Ej medlem | 16 000 kr |
Alla priser exkl. moms.Som Plan-medlem får du 1500 kr i medlemsrabatt.
Avgift för eximinationen ingår ej i kursavgiften.
Förkunskaper
Praktisk erfarenhet av materialadministration, planering och supply-chain. Grundläggande förståelse av MRP.
Kursmaterial
Kursen genomförs på engelska.
Kursmaterial är på engelska.
Kursmaterial, lunch och fika ingår i kursavgiften.
Resor och logi ingår ej.
Omfattnig
2 dagar
18-19 november i Stockholm
Nedan beskrivs kursen och innehåll på engelska.
Benefits
Two days of intensive learning through lectures, exercises and class discussion will provide you with the following understanding, knowledge and skills:
- Understand why planning as it is done today just doesn’t work and how to fix it without reengineering the entire company.
- Know how to deal with an unpredictable market where demand is dynamic and creating a planning and execution environment that manufacturing can successfully follow while lowering your internal costs.
- Create a lead time and service level advantage over your competitors by understanding the key elements of reducing lead time.
- Leverage inventory in ways not understood prior which go beyond just simply placing stocks everywhere, turn inventory into a strategic tool.
- Improve conventional Sales and Operations Planning to allow true alignment between customer demand and operations capabilities and resources.
- Learn about how those firms that are a pioneer in DDMRP are just simply better than their competitors in supply chain performance.
- Be able to design the core of a Demand Driven Operating Model for your company.
DDP Program Overview
The DDP Program is comprised of 13 modules delivered over 2 days.
Module 1: Planning in the Modern World
- Part 1: The Precisely Wrong Problem
- Part 2: The VUCA World
Module 2: The Importance of Flow
- Part1: It’s All About Flow
- Part 2: Flow as a Common Objective
- Part 3: An Important Caveat
Module 3: The Power of Decoupling
- Part 1: A Core Problem
- Part 2: Introducing Decoupling
- Part 3: Decoupling the Bullwhip
Module 4: Introducing DDMRP
Module 5: Strategic Inventory Positioning
- Part 1: Determining Strategic Decoupling Points
- Part 2: Decoupled Lead Time
- Part 3: Decoupled Lead Time and the Matrix BOM
Module 6: Distribution Network Positioning
- Part 1: The Push and Promote Problem
- Part 2: Hub and Spoke Positioning
Module 7: Buffer Profiles and Levels
- Part 1: Introducing Decoupling Point Buffers
- Part 2: Buffer Profiles & Individual Part Properties
- Part 3: Calculating Buffers
Module 8: Dynamic Buffer Adjustments
- Part 1: Recalculated Adjustments
- Part 2: Planned Adjustments
PROGRAM CONTENT (cont)
Module 9: Demand Driven Planning
- Part 1: The Net Flow Equation
- Part 2: Average On-Hand Range and Target
- Part 3: DDMRP Supply Order Generation Simulation
- Part 4: Decoupled Explosion
- Part 5: Hybrid Fast Mover Supply Order Generation
- Part 6: Prioritized Share
Module 10: Visible and Collaborative Execution
- Part 1: Buffer Status Alerts
- Part 2: Synchronization Alerts
Module 11: Tactical Planning & Operational Scheduling With DDMRP
- Part 1: Relevant Ranges
- Part 2: DDMRP & Tactical Capability Planning
- Part 3: DDMRP & Operational Scheduling
- Part 4: DDMRP & the Basic Scheduling Assumptions
Module 12: Adapting the DDMRP Model (DDS&OP)
- Part 1: An Introduction to Demand Driven S&OP
- Part 2: DDMRP Tactical Review
- Part 3: DDMRP Tactical Projections
- Part 4: DDMRP Model Reconfiguration
- Part 5: DDMRP Tactical Exploitation
- Part 6: DDMRP Strategic Recommendation
- Part 7: DDMRP Strategic Projection
Module 13: Program Summary
Certify your knowledge and become a Demand Driven Planner Professional (DDPP)
Every participant of the DDP course receives a certificate of completion from the Demand Driven Institute. In addition to that, the participant can contact the Demand Driven Institute to schedule an exam. The exam can be taken online, on a self-chosen time and location. The exam prices and information about the exam are available via the following link:
https://www.demanddriveninstitute.com/demand-driven-planner-professional.
The participant has to use his or her own computer for the exam. The computer needs to have a webcam, in order to make the video surveillance possible, during the exam. The exam is in English and is an open book exam. After passing the exam, the participant may use the title DDPP, Demand Driven Planner Professional behind his or her name.
This program provides 16 maintenance points for an APICS CPIM-, CSCP- or CLTD-certificate.
Who should attend?
The DDP training provides knowledge and capabilities to understand and apply DDMRP concepts in supply chain management from procurement to production and operations, inventory management, logistics, distribution, wholesale and retail.
It is especially suitable for supply chain professionals:
- Supply chain, operations and demand planners and schedulers
- Managers for production, supply chain, logistics, operations
- DDMRP implementers
- Sales and operations planning professionals
- SCM consultants
- IT architects in SCM
Taking full advantage of the DDMRP methodology throughout the organization requires full support from management including finance and sales. Therefore, we highly recommend that senior managers attend this training.
