19 mars 2020

Toyota i Mjölby

Toyota Transformation – Master Meeting med fabriksbesök

Så coachade sensei Sam Nomura Toyota att förbättra kvaliteten med 80%

När Toyota förvärvade BT Industries år 2000 var visionen att Toyota Material Handling skulle bli ”Undisputable number 1”. Redan innan sammanslagningen var BT kända som en av svensk industris goda förebilder. Men det krävde en 16 år lång resa av coachning och träning i gemba från Toyotas senseis innan de fick byta namn och sätta Toyota-loggan på sina produkter.

På detta Master Meeting får du

  • Se och lära på plats i Toyotas fabrik. Hur ser en Toyota fabrik ut i verkligheten?
  • Möta Sam Nomura, sensein som coachade transformationen.
  • Möta människorna som varit med på resan. Vad säger de om förändringsresan?

Möt Sam Nomura

Efter 37 år på Toyota Motor Corporation och 13 år som sensei inom Toyota Group i bland annat Sverige, Italien, Frankrike, USA och Japan kan Sam Nomura kallas en av världens främsta experter på kvalitetsutveckling,  med exceptionellt djup kunskap i Toyota Production System.

Inom Toyota finns många som kan TPS och många som tränar andra, men knappast någon matchar Nomuras kombination av djup TPS-kunskap med förmåga att coacha till fantastiska resultat.

Han började på Toyota Motor Corporation redan 1965 och har genom åren varit ansvarig för transformationer på Toyota Indonesien, Australien och Sydafrika.  Det har varit Toyota-enheter med fallande resultat som krävt genomgripande turnarounds.

På alla dessa enheter coachade han fram reducering av kvalitetsbrister med över 90%, med stark tillväxt av marknadsandel och lönsamhet som följd.

På Toyota Material Handling i Mjölby har han under tio år coachat över 300 A3:or, med ständig handskriven feedback. Som Nomura själv säger:

– ”A countermeasure is only really a countermeasure when the defect is never repeated.”


Sagt om Nomura i andra sammanhang

Professor Arnaldo Camuffo från Istituto Lean Management, Italien:
– ”One of the highlights of the Lean Global Network Japan Tour for me, was the visit to Toyota Industries’ Shokki plant and our time with Sam Nomura, a Toyota veteran of 35 years who led the site’s remarkable turnaround over the past decade. The change was clear during the gemba walks, in a variety of ways, from the focus on developing young workers’ capabilities to the state-of the-art application of lean tools on the assembly line. Interestingly, we saw no huge investment in technology, but a well-thought-out balance of robotics and human work, with the former at the service of the latter.” Hela artikeln på Planet Lean…

Norman Faull från Lean Institute Africa, efter deras resa till Japan:
– ”The most remarkable Toyota person we met was Nomura-san, 74 years old and still active at the Takahama Plant of the Toyota Materials Handling Group.” Hela artikeln på Lean Institute Africa…

>> Intervju med Sam Nomura i Planet Lean

Agenda

08.15 Registrering, morgonkaffe och smörgås

08.45 Programstart: Toyota och vår TPS-resa

09.30 Master Class med Sam Nomura: Vägen mot Zero Defects

12.00 Lunch

13.00 Rundtur i fabriken. Vi går ut i fabriken och tar del av daglig ledning, standardiserat arbete, taktade liner, kvalitetsarbete, träningsdojo mm

15.00 Yokoten workshop: Ett bättre sätt att sprida lärande än best practice

16.00 Reflektion och fördjupande frågestund med Sam Nomura

17.00 Avslutning

Vad är unikt?

Du får en Master Class med Sam Nomura där han visar hur Toyota implementerar Toyota Production System med en modell som fungerar globalt för att skapa verkligt högpresterande verksamheter.

Du får också tillfälle att koppla ihop modellen med lärande från verkligheten i Toyotas fabrik och sammanfattande reflektioner av deras resa.

Detta Master Meeting riktar sig till dig som är ledare eller nyckelperson med erfarenhet av lean. Som Nomura säger:

– ”Quality kaizen is the simplest way to approach lean. However, it does call for a deep commitment from senior leaders to continuously teach and guide their people until they become confident in their ability to produce a defect-free product.”

– ”A trainer should teach and train with passion, and always strive to create a good personal relationship with the trainee. It’s important for people to learn on the job and understand the problems that can arise from their mistakes. This increases their sense of responsibility. It’s also critical that a trainer accompanies his or her trainees all the way, until they master the work.”

Praktisk info

Dagen genomförs som ett samarbete med Logistikföreningen Plan, Lean Competence och Toyota Material Handling Lean Academy.

Plats: På Toyota Material Handling i Mjölby.

Tid: 19 mars 2020 kl 08.45-17.00. För de första 12 anmälda gäller 07.30 som starttid för möjligheten att vara med på första dagliga styrningen (de 12 platserna är fullbokade).

Språk: Engelska. Svenska vid fabriksturen, möjlighet till fabrikstur på engelska finns.

Pris: 6800 kr exklusive moms per deltagare.

Frågor? Prata med Rikard Sjöström, rikard.sjostrom@leancompetence.se, +46707952929.

Anmälan till Toyota Transformation

  • Ställ ut eventuell inköpsorder till Lean Competence Sweden AB, 556829-4739.